Het antwoord is: nee.
Als je duurzame inzetbaarheid en je offboarding goed inricht, is opleiding en ontwikkeling een investering die zich blijvend, en op vele manieren uitbetaalt. Investeer in de ontwikkeling van medewerkers en probeer een goede relatie met hen te onderhouden ook nadat zij onverhoopt zijn vertrokken. In die atmosfeer kunnen oud-medewerkers hun voormalige werkgever aanbevelen als partner, hem opdrachten gunnen, klussen voor hem doen, en later terugkeren met een ruimere kennis en ervaring dan toen ze vertrokken.
Paradoxaal genoeg kan de performance van de organisatie op deze manier zelfs een boost krijgen als veel goede mensen vertrekken. Mede omdat een organisatie die veel investeert in de ontwikkeling van mensen ook weer gemakkelijk goede mensen aantrekt. En dan hebben we het nog niet eens over al die medewerkers die wel blijven, en met nieuwe inspiratie het geleerde in de praktijk brengen.